E-learningové vzdělávání pro rozvoj spolupráce pracovníků vědy a výzkumu s průmyslovými podnikyVítejte na stránkách projektuProjekt byl podán v rámci 3. výzvy Opatření 3.2 OP RLZ. Jednotlivé e-learningové kurzy vzdělávacího programu
Po absolvování tohoto kurzu by účastníci měli správně chápat hlavní principy strategického řízení, a to jak v rovině formulace strategií, tak i v rovině distribuce strategie v rámci celé organizace. Zvláštní zřetel bude brán na problematiku strategie vědy a výzkumu a problematiku inovačního chování organizace. Student by se měl orientovat v rozlišování externích i interních faktorů ovlivňujících organizaci, pochopit strukturu oblasti podnikání a pochopit trendy, které budou danou oblast v budoucnu ovlivňovat. LektorMUDr. Jiří Paděra, MBAJe interním lektorem Brno International Business School zodpovědným za problematiku marketingu a strategického marketingu. Bohatá praxe v oblasti řízení marketingových operací nadnárodních korporací, odborné články v domácích a zahraničních časopisech. Aktivní účast ve výzkumných projektech v podmínkách domácích i zahraničních korporací (Velká Británie, Švýcarsko, USA, Malajsie).
Kurz č. 2 - Osobní efektivita řídícího pracovníkaAnotaceIdentifikace rolí řídících pracovníků v organizaci. Pojetí modulu zpracováno jak v obecné rovině, tak i s přihlédnutím k potřebám pracovníků VŠ a pracovníkům v řídících funkcích organizací s VŠ spolupracujícími.LektorIng. Miloš Drdla, Dr., MBAPůsobí jako předseda představenstva společnosti B.I.B.S., a. s. Do roku 2002 působil na FP VUT v Brně v pozici proděkana pro zahraniční záležitosti. V této pozici organizoval několik desítek mezinárodních projektů. Od roku 1993 působí jako nezávislý konzultant v oboru strategického řízení. Absolvent VUT v Brně a The Nottingham Trent University z Velké Británie. V posledních deseti letech absolvoval více jak 70 studijních pobytů a stáží na významných univerzitách a v nadnárodních korporacích ve 12 zemích. Domácí i mezinárodní publikační činnost, autorství několika desítek skript. Bohaté zkušenosti s lektorskou činností doma i v zahraničí.
Kurz č. 3 - Reakce na potřeby inovativních firemAnotacePo absolvování kurzu by jeho účastníci měli správně chápat podstatu a základní atributy inovačního chování organizace, faktory toto chování ovlivňující a role osob, které jsou za inovační procesy odpovědné. Dostatečný prostor bude věnován otázkám hodnocení inovačního chování.LektorIng. Pavel Svobodník, MBAČlen lektorského týmu Brno International Business School. Vysokoškolské studium na VUT v Brně, Fakultě strojní, úspěšné ukončení manažerského studia MBA na Nottingham Trent University. Praxe v různých řídících funkcích průmyslových podniků. Bohatá lektorská a trenérská praxe.
Kurz č. 4 - Finance a financování výzkumných projektůAnotaceRekapitulace aktuálních poznatků souvisejících s financováním výzkumných a vývojových projektů a nastínění možného manažerského pojetí řízení financí výzkumného a vývojového projektu. Pojetí kurzu je zpracováno jak v obecné rovině, tak i s přihlédnutím k potřebám pracovníků VŠ a pracovníků v řídících funkcích organizací s VŠ spolupracujících.LektorIng. Michal Polák, Dr.Úzce spolupracuje s B.I.B.S., a. s., a to jak v oblasti lektorské, tak v oblasti organizační. Od roku 1993 (dosud) aktivně přednáší jak na vysokoškolské půdě, tak pro odbornou veřejnost. S přednášením na VŠ souvisí jeho publikační činnost. Odborné zaměření -- daňová soustava ČR, řízení financí, manažerské poradenství. Od roku 1991 podniká v oblasti ekonomickoorganizačního poradenství. Od roku 1994 je členem Komory daňových poradců ČR (daňové poradenství poskytuje aktivně). Od roku 1995 je šéfredaktorem časopisu Poradce (vydává Sdružení účetních a daňových poradců se sídlem v Brně, ISSN 1211--1686). Od roku 2001 je členem představenstva Sdružení účetních a daňových poradců se sídlem v Brně.
Kurz č. 5 - Řízení lidských zdrojů v oblasti VaVAnotaceUjasnění role a úlohy manažera při vedení, hodnocení a motivaci pracovníků; porozumění motivátorům, systému hodnocení a systému odměňování; osvojení dovedností, vedení, řízení, hodnocení a účinné motivace podřízených.LektorMUDr. Jiří Paděra, MBAJe interním lektorem Brno International Business School zodpovědným za problematiku marketingu a strategického marketingu. Bohatá praxe v oblasti řízení marketingových operací nadnárodních korporací, odborné články v domácích a zahraničních časopisech. Aktivní účast ve výzkumných projektech v podmínkách domácích i zahraničních korporací (Velká Británie, Švýcarsko, USA, Malajsie).
Kurz č. 6 - Informační potřeby a řízení informacíAnotaceUjasnění role, významu a funkcí informačních systémů v organizaci a řízení. Vytvoření strategického přístupu k využívání informačních technologií v řízení a významu rozvoje a využívání IS/IT v organizaci.LektorIng. Jiří Dvořák, Ph.D.Vystudoval s vyznamenáním Ústav informatiky a výpočetní techniky na FEI VUT v Brně. Diplomovou práci zpracoval na Dánské technické universitě v Kodani. V roce 2002 získal titul Ph.D. Od roku 1995 působí jako lektor na státních i soukromých vysokých školách v programech bakalářských, magisterských i manažerských. Zkušenosti se zahraničními studijními programy získal na několika dlouhodobých zahraničních stážích, například na The Nottingham Trent University ve Velké Británii, IFOA v Itálii nebo Universitě v Hannoveru. Od roku 2000 se zabývá i konzultační činností v informačních technologiích. Je autorem celé řady článků, z nichž některé byly publikovány i na mezinárodních konferencích.
Kurz č. 7 - Zásady a principy inovačního podnikáníAnotaceKurz objasňuje základní pojmy a definice inovací. Zabývá se životním cyklem inovace, transferem technologií, kreativními technikami, měřením efektivnosti vědeckotechnického rozvoje a inovací. Věnuje se také zásadám projektového řízení a problematice vývoje inovace, přes zavedení do výroby až po uvedení na trh. Kurz je také zaměřen na získávání přímé i nepřímé podpory inovačnímu podnikání.LektorIng. Martin PešatV současné době zastává pozici senior konzultanta, trenéra a ředitele v poradenské společnosti HERTIN s. r. o. Specializuje se hlavně na problematiku rozvoje podnikání malých a středních firem, inovačních procesů a marketingu. Byl zařazen do Národního registru poradců (NRP) a je současně certifikovaným školitelem poradců z NRP. Spolupracuje s řadou institucí a firem na mnoha projektech, např.: Vědeckotechnologický park Ostrava - Idea inkubátor, Asociace trenérů a konzultantů managementu - Pomáháme trenérům a konzultantům učit se, Nanotechnologický klastr atd. Vystudoval elektrotechnickou fakultu VUT v Brně a v roce 1990 absolvoval postgraduální studium na VŠB v Ostravě. Postupně zastával významné manažerské pozice v regionálních, národních i nadnárodních firmách (EuroTel, EdS, Severomoravská energetika, Severomoravská plynárenská - RWE, Skanska). Má rozsáhlé zkušenosti s projekty z fondů OPPP - OPPI, OP RLZ a SROP - ROP, konkrétně s programy Profese, Konkurenceschopnost, Klastry, Inovace atd., které zajišťoval, koordinoval, řídil, případně konzultoval s managementy MSP, CzechInvestem a úřady práce.
Kurz č. 8 - Inovace a role univerzitAnotaceHlavní část kurzu je zaměřena na problematiku vytváření partnerství mezi veřejnými výzkumnými organizacemi a firmami. Podrobně se také věnuje zlepšování organizace, řízení a zvyšování účinnosti inovačních procesů na univerzitách ve vazbě na firmy, výzkumné organizace, technologické parky a společnost.LektorIng. Martin PešatV současné době zastává pozici senior konzultanta, trenéra a ředitele v poradenské společnosti HERTIN s. r. o. Specializuje se hlavně na problematiku rozvoje podnikání malých a středních firem, inovačních procesů a marketingu. Byl zařazen do Národního registru poradců (NRP) a je současně certifikovaným školitelem poradců z NRP. Spolupracuje s řadou institucí a firem na mnoha projektech, např.: Vědeckotechnologický park Ostrava - Idea inkubátor, Asociace trenérů a konzultantů managementu - Pomáháme trenérům a konzultantům učit se, Nanotechnologický klastr atd. Vystudoval elektrotechnickou fakultu VUT v Brně a v roce 1990 absolvoval postgraduální studium na VŠB v Ostravě. Postupně zastával významné manažerské pozice v regionálních, národních i nadnárodních firmách (EuroTel, EdS, Severomoravská energetika, Severomoravská plynárenská - RWE, Skanska). Má rozsáhlé zkušenosti s projekty z fondů OPPP - OPPI, OP RLZ a SROP - ROP, konkrétně s programy Profese, Konkurenceschopnost, Klastry, Inovace atd., které zajišťoval, koordinoval, řídil, případně konzultoval s managementy MSP, CzechInvestem a úřady práce.
Kurz č. 9 - Věda, výzkum, inovaceAnotaceVzdělávací kurz Věda, výzkum, inovace je realizován formou e-learningového vzdělávání a je určen pro rozvoj spolupráce pracovníků vědy a výzkumu s průmyslovými podniky. Kurz obsahuje tyto části:
LektorMgr. Petr NemethPracuje jako projektový manažer klastru ENVICRACK. Zabývá se přípravou a realizací projektů zaměřených na zavádění inovací. Jako projektový manažer zaměstnaný ve společnosti BIC Ostrava s. r. o. zajišťoval řešení dvou projektů spolufinancovaných z 6. Rámcového programu:
Kurz č. 10 - Řízení projektů vědy a výzkumuAnotaceProjektové řízení je stále častěji využívanou metodou pro dosahování cílů. Je to ovšem natolik složité téma, že žádný způsob výkladu z něj nedokáže udělat triviální záležitost. Tento výukový materiál je rozsahem omezen, a tudíž nemá ambice obsáhnout problematiku projektového řízení jako celku, nýbrž je zaměřen na získaní konkrétních dovedností a znalostí v oblasti projektového řízení. Uvedené nástroje, metody a techniky může účastník kurzu následně využít při realizaci projektů vědy a výzkumu. Materiál je koncipován tak, aby v co největší míře postihl základní prvky, terminologii a metody uplatňované v projektovém řízení. Výuková opora je v souladu se směrnicí pro management jakosti projektů ISO 10 006 a obsahuje standardy projektového řízení uplatňované druhou největší společností zabývající se projektovým řízením IPMA - International Project Management Association, která chápe management projektů jako profesi s uplatňovanými standardy, znalostmi a schopnostmi. Cílem projektu, v rámci kterého je připraven tento vzdělávací blok, je rozvoj spolupráce pracovníků vědy a výzkumu s průmyslovými podniky.LektorkaIng. Renáta VáclavkováSvou činnost v oblasti projektů zahájila v roce 2001 při přípravě projektu zaměřeného na využití volného prostranství k volnočasovým aktivitám rodičů s dětmi. Od roku 2004 pracovala jako projektový manažer Moravskoslezského kraje, kde zajišťovala komplexní řízení projektů a projektových týmů při realizaci krajských projektů financovaných z rozpočtu Moravskoslezského kraje a Strukturálních fondů EU. Byla odpovědná za úspěšnou a efektivní přípravu a realizaci čtyř projektů v celkovém objemu více než 100 mil. Kč. Od roku 2007 pracuje v Agentuře pro regionální rozvoj, a. s. jako vedoucí projektů, kde má na starosti přípravu a realizaci nových projektů zaměřených zejména na oblast vědy, výzkumu a inovací, je také spoluřešitelem strategií a studií realizovaných agenturou pro regionální rozvoj v roce 2007.
Kurz č. 11 - Vlastnická práva a ochrana duševního vlastnictvíAnotaceÚvod do problematiky oblasti duševního vlastnictví; vysvětlení pojmosloví (duševní vlastnictví, průmyslové vlastnictví, vynález x patent, UV, PV, ...); podstata a základní pravidla průmyslově právní ochrany a její význam pro oblast výzkumu a vývoje; stručný přehled práva k průmyslovému vlastnictví, autorský zákon; práva a povinnosti zaměstnance a zaměstnavatele; orgány státní správy na ochranu průmyslového vlastnictví, patentoví zástupci; vynález -- podmínky patentovatelnosti; patentová ochrana v zahraničí; užitný vzor, průmyslový vzor, topografie polovodičových výrobků; ochranné známky; Úřad průmyslového vlastnictví -- poskytované služby, seznámení s webovými stránkami ÚPV; rešerše -- jejich význam a důležitost, obecná rešeršní pravidla, MPT třídění, možnosti ÚPV, možnosti původců, patentová literatura, databáze průmyslově právních informací.LektorkyIng. Silvie Ševčíková, Ing. Silvie ŠtanclováVystudovaly Vysokou školu báňskou - Technickou univerzitu Ostrava, Fakultu hornicko-geologickou. Svou odbornost v oblasti průmyslově právní ochrany získaly studiem Institutu průmyslově právní výchovy na Úřadu průmyslového vlastnictví v Praze. V současné době působí na Centru transferu technologií, které organizačně spadá pod prorektora pro spolupráci s průmyslem VŠB-TUO. Centrum transferu technologií, jehož vedoucí je Ing. Ševčíková, zprostředkovává administrativní, konzultační a asistenční služby pro zaměstnance VŠB-TUO v oblasti průmyslově právní ochrany.
Kurz č. 12 - Systém podpory projektů vědy a výzkumuAnotaceVzdělávací kurz Systém podpory projektů vědy a výzkumu je realizován formou e-learningového vzdělávání a je určen pro rozvoj spolupráce pracovníků vědy a výzkumu s průmyslovými podniky. Modul je sestaven tak, aby podal zájemci informace o systému a nástrojích podpory projektů vědy a výzkumu. Obsah kurzu se zaměřuje zejména na:
LektorMgr. Petr NemethPracuje jako projektový manažer klastru ENVICRACK. Zabývá se přípravou a realizací projektů zaměřených na zavádění inovací. Jako projektový manažer zaměstnaný ve společnosti BIC Ostrava s. r. o. zajišťoval řešení dvou projektů spolufinancovaných z 6. Rámcového programu:
Kurz č. 13 - Příprava prezentace, argumentaceAnotaceV kurzu "Příprava prezentace, argumentace" projdeme od přípravy prezentací, přes samotnou prezentaci až po závěrečné zhodnocení prezentace. Seznámíme se s metodami, které nám pomohou analyzovat problém, připravit podklady a sestavit strukturu naší prezentace tak, aby byla zajímavá a poutavá. K přípravě a prezentaci využijeme dnes snad nejvíce používaný PowerPoint, poznáme práci s flipchartem, poznáme výhody a nevýhody řečnických pultů a jiného technického vybavení. S prezentací se seznámíme jako se "službou", "výrobkem" nebo chcete-li s produktem, který je primárně určen zákazníkovi, v našem případě posluchači, na jehož potřeby se musí zaměřit, a pokud bude správně připravena, tak v závěru i uspokojit. Komplexní pohled, rozvinutí do detailů a uvedení praktických příkladů, ale i příkladů z praxe, nás povedou k tvorbě vlastních, originálních prezentací. V našem kurzu se budeme věnovat i osobnosti prezentujícího, jádra každé prezentace. Musíme si uvědomit, že když prodáváme prezentaci, prodáváme hlavně sami sebe a pokud posluchač nepřijme nás, pravděpodobně nepřijme ani naši prezentaci, naše argumenty a účel naší prezentace bude nejspíše zmařen.LektorIng. Tomáš PyšnýLektor kurzu Tomáš Pyšný se několik let věnuje aktivně prezentacím, prezentačním taktikám, komunikačním dovednostem a vyjednávání. Deset let působil na různých pozicích v oblasti obchodu, kde své prezentační a přesvědčovací dovednosti využíval a věnoval se i poradenské činnosti. Vystudoval Provozně ekonomickou fakultu MZLU v Brně, kde v současné době krátce působí jako odborný asistent na Ústavu managementu. Od roku 1999 se věnuje i lektorské a tréninkové činnosti v oblasti lidských zdrojů a team buildingu.
Kurz č. 14 - Rozvoj manažerských dovednostíAnotaceKurz se zaměřuje na vybrané manažerské dovednosti z oblasti vedení lidí, které jsou v současnosti velmi aktuální. Účastníci e-learningového kurzu se seznámí s metodou koučování a dále pak vedením pracovních skupin a týmů. Koučování je založeno na kombinaci různých technik a jeho cílem je zvýšit a optimalizovat výkon pracovníka. V této kapitole bude rozebrána osobnost a role úspěšného kouče, modely koučování a základy metodiky "systemického" koučování. Vedení pracovních skupin a týmů zahrnuje vytváření týmů, typologie týmových rolí a techniky vzájemné spolupráce. Oblast zaměřená na řízení porad se zabývá různými typy porad, jejich přípravou, organizací, vlastním řízením, ale také rolemi jednotlivých účastníků a v neposlední řadě úlohou facilitátora. Cílem kurzu Rozvoje manažerských dovedností je rozšířit dovednosti účastníků v oblasti koučování a vedení pracovních skupin ve smyslu jejich aplikace v prostředí průmyslových podniků a vědecko- výzkumné oblasti. Kurz navazuje na výstupy ostatních kurzů celého projektu a je ukončen zpracováním případové studie, k čemuž budou směřovat jednotlivé dílčí úkoly.LektorIng. Tomáš KotrbaIng. Tomáš Kotrba vystudoval Provozně ekonomickou fakultu Mendelovy zemědělské a lesnické univerzitě v Brně, kde také úspěšně absolvoval kurz pedagogického minima pro střední školu. Od roku 2004 je členem ústavu managementu na stejné univerzitě, kde působí jako interní doktorand a technický pracovník a vyučuje předměty zaměřené na lidské zdroje. Své odborné příspěvky zaměřené na personální management publikuje na mezinárodních vědeckých konferencích. Má za sebou několik desítek letních táborů (ČR, USA a Velká Británie), kde pracoval jako hlavní a oddílový vedoucí. Mezi jeho další aktivity patří dopisování do regionálních novin, je autorem kolem stovky amatérských článků, fejetonů, glos a interview.
Kurz č. 15 - Rozvoj komunikačních dovednostíAnotaceV kurzu se seznámíme s rétorikou, s verbální komunikací, základním prostředkem dorozumění se, a taktéž s nonverbální komunikací, gestikulací, držením těla, postoji apod. Zaměříme se i na jevy doprovázející naši veřejnou komunikaci -- trému, obavy, strach a jejich odbourávání a eliminaci. Komunikační dovednosti nejsou jen o komunikaci, o samotném vystoupení či projevu, ale jsou i o invenci, tedy nápadu, o tématu komunikace, jsou ale i o kompozici a hlavně o osobě řečníka, osobě komunikátora, chcete-li, o jeho postojích, taktu, klidu, ale taktéž o již zmíněné trémě nebo o schopnosti navázání kontaktu, schopnosti empatie a jiných. Vedle komunikace, kultury projevu, komunikačních konfliktů a bariér jsou to další témata, kterým se budeme v kurzu "Rozvoj komunikačních dovedností" věnovat.LektorIng. Tomáš PyšnýLektor kurzu Tomáš Pyšný se několik let věnuje aktivně prezentacím, prezentačním taktikám, komunikačním dovednostem a vyjednávání. Deset let působil na různých pozicích v oblasti obchodu, kde své prezentační a přesvědčovací dovednosti využíval a věnoval se i poradenské činnosti. Vystudoval Provozně ekonomickou fakultu MZLU v Brně, kde v současné době krátce působí jako odborný asistent na Ústavu managementu. Od roku 1999 se věnuje i lektorské a tréninkové činnosti v oblasti lidských zdrojů a team buildingu. |
| aktualizace: 20. 02. 2023 |